CÍL

• Získat poznatky o jednotlivých návycích efektivních pracovníků a osvojit si k nim náležející principy efektivnosti lidského jednání.
• Rozvinout osobnost pracovníků pomocí sebereflexe a sestavení plánu rozvoje.
• Osvojit si metody plánování osobního rozvoje a rozvoje týmové spolupráce.

OBSAH

• Principy empatické komunikace. Klíč k efektivní mezilidské komunikaci; proč je důležité snažit se nejprve pochopit a poté být pochopen; stádia empatického naslouchání.

• Principy tvůrčí spolupráce. Možnosti dosažení maximálních výsledků procesem kreativní spolupráce, tj. synergie; jak udržovat systémy a kulturu, které podporují hledání kreativních řešení a umožňují synergii.

• Principy osobního řízení. Problematika životního plánování a řízení času a stanovení konkrétních postupů; způsoby naplňování přístupu: "Plánovat a jednat v souladu s prioritami".

• Paradigma a jeho změna. Jak jsou interakce s ostatními lidmi ovlivněny našimi paradigmaty; posun paradigmatu a dosažení významných změn v objektivnosti vnímání okolního světa a zkvalitnění v oblasti vztahové.