CÍL

• Získat ucelený soubor znalostí ve všech souvislostech personální práce.
• Ujasnit si vzdělávací potřeby a možné koncepce firemního i individuálního rozvoje.
• Naučit se využívat jednotlivých manažerských nástrojů při řízení lidských zdrojů.

OBSAH

• Personální práce a její úloha v organizaci. Personální strategie a personální politika. Význam personální práce pro organizaci a její přínos. Jak zvýšit efektivnost personálního útvaru.

• Personální plánování. Hlavní úkoly, účel a oblasti. Časová dimenze personálního plánování. Specifikace jednotlivých druhů plánů personálních činností.

• Získávání pracovníků. Proces a jeho kroky. Personální marketing (nástroje vhodné k usnadnění získávání pracovníků a jejich stabilizaci v organizaci).

• Výběr pracovníků. Kritéria výběru a spolehlivosti faktorů používaných k předvídání úspěšného výkonu práce. Metody výběru pracovníků a jejich použití. Logická struktura přijímacího pohovoru.