CÍL

• Sledovat a vyhodnotit práci manažera.
• Zvýšit kvalitu práce manažera v oblasti vedení lidí.
• Rozšířit znalosti manažera v oblasti nastavení procesů a jednotlivých pracovních pozic.

OBSAH

• Monitorování chodu a cílů konkrétního pracoviště.

• Shadowing - sledování činností manažera, podrobná analýza získaných podnětů.

• Koučování, tj. vlastní práce na zkvalitňování zjištěných nedostatků.

• Kontrola implemetace získaných podnětů do praxe a poskytování zpětné vazby k již koučovaným podnětům.

• Provádění průběžných výstupů, diskuse a poradenství.