CÍL

• Naučit manažery maximálně podporovat svůj tým při zkvalitňování výsledků.
• Získat informace o vedení svých lidí koučovací metodou.
• Natrénovat koučování na konkrétních rozhovorech z praxe.

OBSAH

• Význam koučovací metody pro zvyšování výsledků týmů i jednotlivců.

• Výhody a úskalí koučování.

• Detekce chyb a nedostatků v koučovacích rozhovorech a jejich odstraňování (stanovování priorit a rozvoje kvality).

• Koučovací otázky a jejich aplikace do praxe.